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如何逼疯项目经理?紧记这10条

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01


需求文档是什么?用不着,我直接给你说,你做就好了。

(PM:“你在逗我???” )


02


我现在想加一个功能,明天能上线吗?


(PM:预算给够,今天就上线)

03

这N版都不好,咱们还是回到第一版吧

(PM:你看我长得像不像第一版)


04

这个需求比较急,得提前上线,周六日在安排加个班吧,反正你们上周是不是居家办公了?


(PM:…… 心情很复杂)

05

进度都延后了,为啥不加班,你给我个理由?

(PM:为什么不给加班费,请给我个理由!)

06

你领导电话里说这个能办成,你就得给我办了。

(PM:唐长老听了都得愣一下)

07

项目经理成天不干活,一天天不就开个会打打嘴炮吗,多轻松啊。

(PM:…… 要不换你来?)

08

我就要这种效果,怎么实现是你的事儿,钱?没有。

(PM:……)

09

这事儿都怪PM没有提醒我。

(PM:你怎么天天吃饭没怪我提醒你呢)

10

项目失败,主要是项目经理定位不清。


(PM:不说了 ,告辞!)

调侃归调侃,项目经理都会什么呢?

你得会规划,会领导,会沟通,会做人,会统筹,会拒绝

会死磕,会神经质,会喝酒,会装B,会扯淡;

也要能加班,能熬夜,能受气

最关键是还要专业性强。

但是,项目经理也只是一个普通的职业

既不是蜘蛛侠,也不是超人~

需要大家相互理解,不要把PM逼疯

留项目经理一条小命~

否则谁来推进项目呢是吧~


转自公众号:PM圈子

版权声明:本文来源网络,版权归原作者所有。版权问题,请联系删除。

-THE END-

你觉得还有哪些话容易“逼疯”你呢?

欢迎留言分享~



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